SZUPERVÍZIÓ - HIVATÁSGONDOZÁS

VÁLTOZÁS - REZILIENCIA - CÉLOK 

A munkahelyünkön rengeteg időt töltünk, és számos kapcsolat kialakul körülöttünk. Legtöbbünknek fontos, hogy ezeket a kapcsolatainkat is átláthatónak éljük meg, hiszen ez jelentősen befolyásolja munkavégzésünk hatékonyságát és hangulatát. Sokszor még az otthoni életünkre is kihat. Zavar keletkezik, ha a viszonyok tisztázatlanok. A coahing fókuszálás és rálátás által segít a káosz rendezésében.

Mi történik a szupervíziós folyamat során?

A szupervízió olyan tanulási folyamat, amely szakmai önismeretünket erősíti. Egyéni vagy csoportos formában történhet. Az üléseken feltárjuk az elakadást,  összpontosítunk a legfontosabb dilemmára, majd nyitott kérdések segítségével kibogozzuk az összekuszálódott szálakat. Tervet készítünk a változásra. Megtaláljuk a belső erőforrásokat, és közelebb kerülünk ahhoz a belső képhez, amely a legjobb formánkat jelenti az adott pozícióban. Azt is megtanuljuk, hogy éles helyzetben hogyan hozzuk ki magunkból a legjobb énünket. 

A beszélgetések témái lehetnek:

  • munkahelyi együttműködés nehézségei
  • hivatástisztázás
  • munka és magánélet egyensúlya
  • vezető-beosztott kapcsolata
  • motiváltság
  • kiégés, belefáradás 
  • konfliktus
  • krízis
  • és bármilyen téma, ami a munkavégzéssel kapcsolatban felfedezésre vár.
Az egyéni és csoportos folyamatok 7 ülésből állnak. Egyéni folyamat esetén egy ülés 60 perces, csoportfolyamatnál egy ülés 90 perc. Egy alkalom legalább 1-szer, legfeljebb 2x90 perc lehet.
Az ülések díjának kialakításában a Magyar Szupervizorok és Szupervizor Coachok Társasága ajánlását tartom irányadónak:
https://szupervizorok.hu/szupervizio-hu/ajanlott-oradijak
Készítsd el weboldaladat ingyen! Ez a weboldal a Webnode segítségével készült. Készítsd el a sajátodat ingyenesen még ma! Kezdd el